Quelle culture managériale à l’horizon 2030 ?

Le contexte

Notre client, un groupe français, grand acteur du service public, mène actuellement une vraie réflexion sur ses ambitions en matière de culture managériale. La direction a donc consulté Cinaps pour animer un séminaire d’intelligence collective, regroupant sur une journée, les représentants de l’ensemble de la ligne managériale.

Les objectifs

S’inspirer, s’ouvrir à d’autres représentations, prendre connaissance des grandes tendances d’évolutions managériales et voir leur impact sur le profil des managers et le management des hommes.
Produire une note d’inspiration à l’attention du Comex permettant de mieux définir quelle sera la culture managériale du Groupe dans les années à venir.

Les solutions proposées par Cinaps

Forum ouvert, World Café, outils d’aide à la décision…

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1. Projeter les équipes en 2030 : pour faire ce bond en avant, Cinaps propose dès l’inclusion de se transposer symboliquement dans le futur grâce à des vidéos et séquences projectives, et fait travailler les équipes en World Café pour aider à la divergence.
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1. Valoriser le management : grâce à une démarche appreciative, centrée sur la recherche de solutions et les réussites, les équipes mènent l’enquête et analysent les étapes qui ont permis de faire évoluer leur management entre 2020 et 2030. Une approche énergisante, qui définit un futur motivant et donne aux collaborateurs l’envie de s’engager.
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1. Produire, sélectionner et catégoriser les idées: dans le but de délivrer la note d’inspiration pour le Comex.

Les bénéfices

Grâce à un processus de production collective d’idées, les représentants de la ligne managériale ainsi que les acteurs du développement managérial ont collecté des idées plus riches, plus nombreuses, plus implicantes et plus responsabilisantes que s’il n’y avait eu qu’une simple concertation. Enrichis d’un cahier d’inspiration sur la culture managériale à l’horizon 2030, ils ont fait part de leurs convictions et ont fourni un travail de qualité, ressource vertueuse pour enrichir la construction de l’ambition managériale de l’Entreprise.

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