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Le contexte
Pour un grand groupe français de services, fidèle à Cinaps depuis des années, nous avons animé une conférence conçue pour outiller et inspirer des managers dans leur parcours de développement des talents. Cette conférence a permis d’explorer les 8 leviers essentiels d’un leadership adapté à la complexité et à l’incertitude ; tout en combinant intelligemment profondeur stratégique et efficacité pratique. Les 8 leviers sont : vision, sens, ingéniosité, agilité, co-élaboration, anticipation, responsabilisation, confiance.
Pourquoi cette conférence ?
Au premier chef, elle permet de répondre à un besoin urgent d’explorer des enjeux clés auprès d’une population importante et au second de respecter des contraintes logistiques et budgétaires.
Introduite au sein d’un parcours talent, cette conférence (en format distanciel) a permis de capter l’attention d’un très large public (plus de 150 personnes) dans un temps court (1h15).
Ce format de conférence s’intègre très positivement dans des parcours multimodaux de développement des compétences. Il y trouve pleinement sa place en permettant, dans un temps court, de s’adresser, de façon impactante, à un large public.
Pour embarquer dans la conférence, un fil rouge inspiré de l'univers de la piraterie
Un fil rouge captivant inspiré de l’univers de la piraterie pour illustrer les piliers d’un nouveau leadership
La piraterie, symbole d’agilité, d’ingéniosité et de collaboration, a servi de guide tout au long de la conférence. Ce parallèle original a permis d’illustrer des postures managériales innovantes et de maintenir une dynamique d’apprentissage engageante.
Au programme
Notre conférence aborde :
– La transformation permanente et ses impacts organisationnels et humains.
– La vision et sa communication inspirante pour donner du sens.
– La co-élaboration pour mieux anticiper et guider le changement.
– La posture de leader coach créateur de performance et de confiance durables.
– L’ingéniosité et l’agilité pour s’adapter, en tout temps, à ce qui surgit.
Son format d’1h15 permet des apports, mais aussi un temps d’échanges avec le conférencier pour aborder les questions des participants.
En savoir plus ?
Si vous souhaitez organiser des conférences sur des thématiques prioritaires pour vous, que ce soit en format ponctuel ou intégré à un parcours multimodal, contactez-nous !
Nos équipes explorent avec passion et expertise une grande diversité de sujets.
Voici quelques exemples.
- Sens et engagement.
- Responsabilisation des collaborateurs.
- Les 5 intelligences du manager.
- Le courage managérial.
- Créativité et innovation : enjeux majeurs des performances collectives.
- Initiative individuelle et droit à l’erreur.
- La confiance, levier d’engagement des collaborateurs.
- Échec des transformations : comment réussir ses projets de transformation ?
- Les métamorphoses du management et des organisations.
- L’assertivité.
- Les jeunes générations en entreprise, comment les attirer et les fidéliser ?
- Comment collaborer pour décupler notre création de valeur ?
- Confiance et coopération au cœur du changement.
- Comment bien vivre avec ses émotions ?
- Mémoire et décision : comprendre notre cerveau pour mieux s’en servir.
- L’art oratoire appliqué au management.
- etc.