Le contexte
Une grande entreprise publique souhaite déployer des formations pour manager « autrement » en facilitant notamment l’élaboration de pratiques professionnelles par le CODEV, dans le cadre du déploiement de son chantier stratégique.
L'objectif
Rendre attractif un dispositif stratégique auprès d’une communauté de managers.
Les solutions proposées par Cinaps
Un dispositif d’accompagnement riche en techniques et en échanges de pratiques. Outre l’apport d’outils pour mieux manager, cet accompagnement a permis aux managers d’identifier les risques du management à distance et surtout de mettre en place les bonnes pratiques pour en faire une véritable opportunité de progrès.
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1
Un déploiement sur 9 mois
Sur tout l’hexagone.
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2
30 animateurs
Facilitateurs sur le terrain
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3
Codev+®
Les animateurs Cinaps déploient des séances de Codev innovantes, grâce à Codev+®, une méthode développée par Cinaps qui mobilise des outils et des méthodes créatives. Codev+® libère la créativité, l’expression des émotions, ingrédients indispensables à l’apprentissage transformationnel.
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4
Montée en puissance
Les managers vivent une vraie montée en puissance du processus dans la durée : une dimension émotionnelle intense adossée à un changement de mindset, permet aux participants de témoigner en profondeur et de proposer des actions nouvelles et mobilisatrices pour toutes les parties prenantes.
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5
Une réflexion pour aider à instaurer la confiance
Elément indispensable à un management à distance.
Facilitation
Les bénéfices
Faire vivre une communauté de managers en intelligence collective par le Codev offre des bénéfices précieux : sortir de son isolement, prendre de la hauteur, gagner en confiance et susciter l’envie d’expérimenter pour s’emparer du changement ou des difficultés.
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