Accélérateur des évolutions de culture managériale- Cinaps

Votre culture managériale mérite toute notre attention

« La culture ne fait qu’une bouchée de la stratégie »
« Culture eats Strategy for Breakfast » (Peter Drucker)

La stratégie et la culture font partie des principaux leviers dont disposent les entreprises pour développer leur performance et assurer leur pérennité.
La stratégie définit les objectifs de l’entreprise et donne un cadre aux salariés pour les atteindre.
La culture exprime les objectifs par le biais de valeurs et de convictions, et la réalisation des activités est directement influencée par les comportements, les habitudes sociales, les rituels, les modèles mentaux, les logiques d’actions.

Quand elle s’accorde avec les valeurs, les motivations et les besoins personnels, la culture managériale peut libérer des quantités considérables d’énergie en vue d’atteindre une finalité commune et de stimuler la capacité de l’organisation à prospérer.
C’est pourquoi un projet de transformation culturelle est le chemin le plus efficace pour développer la performance d’une organisation.
Pour cette raison, les évolutions de culture managériale des organisations sont au cœur de notre offre.

Notre valeur-ajoutée

Avoir un regard systémique sur votre projet de transformation, notamment en intégrant les dimensions stratégique, organisationnelle, managériale et culturelle.

Ce qu’en disent nos clients

Stéphanie Araujo
Responsable projets et développement
IFAP

L’accompagnement de Cinaps nous a permis de clarifier, structurer et rédiger notre questionnement sur la mesure de la satisfaction des différentes parties prenantes mais aussi d’organiser la mise en place et le suivi des process. Cinaps a commencé notre collaboration par une vraie recherche et analyse de nos besoins, démarche grâce à laquelle nous avons élargi notre spectre et sommes allés au-delà de ce que nous imaginions. Nous avons avancé sereinement grâce à une communication et des échanges réguliers.
Armel Lecompagnon
Vice-président de la FÉDÉRATION FRANCAISE DU BÂTIMENT

Le cabinet Cinaps est un partenaire de longue date. Son équipe nous accompagne dans différents domaines liés aux transformations du secteur du bâtiment : études, développement des compétences, formation, accompagnement au changement, séminaires dirigeants, innovations managériales.

Ils adaptent parfaitement leurs accompagnements à nos besoins.
Sophie Plaisance
Directrice du centre de formation CMA (Chambre des Métiers et de l'Artisanat)

J’ai toujours de très bons retours sur les formations animées par Cinaps. Ils maîtrisent parfaitement leur sujet, ce qui permet d’offrir à nos stagiaires des formations de qualité qui laissent une place importante aux mises en situation et à l’échange de bonnes pratiques.

Nous faisons confiance à Cinaps depuis plus de 20 ans pour nous accompagner dans nos projets de transformation.

Le défi majeur de votre transformation culturelle

Pour faire face aux transformations inédites du monde, les organisations ont l’enjeu premier de faire évoluer leur culture managériale. Pour tous, cela appelle donc à déployer de nouveaux comportements, de nouvelles postures.

C’est pourquoi, un projet de transformation culturelle doit prioritairement prendre en compte et faire évoluer les systèmes de croyances et les modèles mentaux des collaborateurs, car ils sont à l’origine même de nos comportements et donc de nos pratiques ; à l’origine de tout ce que nous pensons, imaginons, construisons.

C’est le défi majeur de votre transformation culturelle et c’est l’ambition de Cinaps que de vous y accompagner.

Préparation

Design

Déploiement

Cinaps, accélérateur des évolutions de culture des organisations

Notre démarche ?
Faire évoluer la culture managériale nécessite de conduire une démarche globale, qui dépasse la seule ambition d’un développement de compétences. Elle exige de prendre en compte plusieurs leviers qui vont permettre à cette culture d’évoluer dans un environnement propice à ces changements.

A titre d’exemple, nous vous accompagnons notamment à :

formaliser une cible de transformation culturelle cohérente avec vos ambitions stratégiques.
organiser un sponsorship fort.
responsabiliser le management sur cette transformation.
ancrer l’ambition dans les esprits et les cœurs.
promouvoir des démarches permettant de faire évoluer les modèles mentaux des collaborateurs.
faire évoluer un cadre organisationnel cohérent avec l’ambition.

Nos cas clients pour vous inspirer…

Mener une démarche compétences dans l’enseignement supérieur, mission impossible ?
Engager les équipes vers l’expérience client
Designer la transformation d’une OPCA
Donner du sens aux évolutions managériales attendues
Mettre le client au cœur
Accompagner les évolutions culturelles en mode agile
Faire de l’expérience client un levier de différenciation