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Cas client
Travail en équipe : accompagner une Direction innovante à travailler autrement

Coaching

Contexte

Pendant l’hiver 2020, une grande entreprise publique a confié à Cinaps un accompagnement afin d’optimiser le travail en équipe d’une de ses directions, à la pointe de l’innovation. Cette entité pionnière a depuis toujours cultivé un véritable esprit startup, avec sa propre culture et une population qui apporte énormément d’innovations au sein de l’entreprise.
Habitué à des méthodes agiles, à beaucoup de réactivité, notre client a souhaité être accompagné pour réfléchir sur sa stratégie, son organisation et sur un accompagnement des individus et des équipes pour mieux travailler ensemble.

Travailler autrement,
flexibilité et travail en équipe

Pour relever ce défi, Cinaps a proposé d’intervenir de manière très flexible tant dans les modalités (stratégie, organisation, coaching…) que dans les formats (à distance et/ou en présentiel) ou encore dans les outils collaboratifs (Klaxoon, Teams, Slack, Zoom…) voire même les sujets abordés.

Nous nous sommes rapidement adaptés aux besoins de notre client, apportant une vraie valeur ajoutée pour aider les individus à se poser et à libérer leur potentiel mais aussi à travailler en équipe autrement, en intelligence collective, même à distance.

Les solutions proposées par Cinaps

Rien que du sur-mesure !

  • 1

    1. Coaching individuel, d’équipe, mentoring, animation de réunions. L’objectif étant de s’ajuster aux besoins de chacun, et d’aborder en mode flex, des sujets variés : management situationnel, stratégie de développement, prise de fonction, etc.
  • 2

    1. Réalisation d’un sondage pour connaître les perceptions de chacun sur le télétravail « contraint » pendant la période de confinement et imaginer quelles pourraient être les conditions de travail dans le futur proche.

A distance ou en présentiel, Cinaps a adapté ses interventions aux besoins de son client. Nous avons ainsi aidé les collaborateurs à travailler davantage en intelligence collective mais aussi à transformer leurs comportements vers plus d’autonomie, de prise d’initiative et de responsabilisation. Un juste équilibre entre des temps en autonomie et des temps de travail en équipe.

(Re) découvrez notre offre : Imaginer votre management de demain

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